THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ SỐ – KỶ NGUYÊN VÀNG
Chúng ta đang sống trong thời buổi mà nền công nghệ đang dần phát triển và thay thế dần cho những hoạt động thủ công, giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm chi phí, từ đó tạo tiền đề cho sự phát triển cho doanh nghiệp. Vậy, các doanh nghiệp đang cần phải đưa ra những chiến lược điều hành như thế nào là hợp lý?
Các chiến lược mới trong cơ cấu kinh doanh
Trên thực tế tất cả các khía cạnh của hoạt động kinh doanh cho đến cơ cấu điều hành đều sẽ phải chịu sự biến đổi triệt để bởi sự phát triển của nền công nghệ số. Và để hiểu rõ hơn về những thay đổi chịu tác động như thế nào, nhiều chuyên gia kinh tế, chuyên gia công nghệ đã bắt đầu bằng việc đánh giá tác động của công nghệ số đến nền kinh tế và các hoạt động của nhiều loại hình doanh nghiệp. Không thể nói đây là một cơ sở không vững chắc dẫn đến cuộc cải cách xây dựng lại cơ cấu tổ chức, bởi vì đây cũng chính là tiền đề, là tiếng chuông cảnh tỉnh cho các doanh nghiệp thuộc kỷ nguyên công nghiệp kịp thời thay đổi.
Trên toàn thế giới, các doanh nghiệp thương mại không chỉ cố gắng để tránh các doanh nghiệp khác vượt qua mình, mà đó là nỗi lo mất thị trường khi mà các nhà cung ứng và khách hàng chấp nhận cách làm việc mới. Nền thương mại điện tử chỉ là phần nổi của tẳng băng trôi. Nền kinh tế mới có đặc điểm hàm chứa một hiện tượng sâu sắc hơn nhiều, tu chỉnh lại các quy chế hoạt động của nền kinh tế. Có nhiều xu hướng xuất hiện và ta có thể tóm tắc ngắn gọn để hiểu hơn về các đột biến tiềm ẩn trong việc điều hành.
Các doanh nghiệp hầu như đang phải trải qua sự chuyển biến nặng nề từ cuộc cải cách thay đổi. Các hãng đang chấn chỉnh mạnh mẽ những chiến lượt hoạt động của mình nằm đáp ứng sự đòi hỏi sâu sắc của nền kinh tế số.
Thị trường bắt đầu thể hiện quyền lực của mình, các doanh nghiệp bắt đầu chạy đua theo công nghệ và người tiêu dùng do có thông tin rộng rãi hơn nên sẽ dễ nắm bắt và chọn lựa hơn bao giờ hết. Và đó cũng chính là thách thức lớn cho doanh nghiệp khi thị trường trở nên “khó tính” hơn. Người tiêu dùng mong muốn và thậm chí còn đòi hỏi các hàng hóa và dịch vụ của mình phải là “hoàn hảo” theo nhu cầu của mình.
Các giao dịch được thực hiện với tốc độ ánh sáng, và hơn bao giờ hết, trong hoạt động kinh doanh, lợi thế so sánh giữa các hãng luôn là bình đẳng. Trong nền kinh tế số này, những hoạt động quan liêu, cơ cấu cứng nhắc, quá trình đưa ra quyết định cứng rắn đã những yếu tố không thể nào tồn tại được lâu dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ.
Đột biến của không gian kinh doanh mới
Kỷ nguyên số chính là một giai đoạn đảo lộn lớn chưa từng có. Các cấu trúc cũ sụp đổ, các luật lệ và những tiêu chuẩn chưa được thay đổi sẽ dần bị nhấn chìm và bị những thứ mới mẽ thay thế. Nền thương mại điện tử cho chúng ta thấy rõ kỹ nguyên số tạo nên không gian kinh doanh bao quát cả ba lĩnh vực: sản xuất, tiêu dùng và trao đổi. Công nghệ mới này làm chúng ta thấy rõ nét sự kết nối chặt chẽ các doanh nghiệp với thị trường mà trước đây dường như tách biệt và lu mờ.
Việc hội nhập thị trường, đưa công nghệ vào trong các hoạt động của doanh nghiệp sẽ bắt đầu khuyết đại sức ảnh hưởng sâu sắc của nó. Nó sẽ tiết giảm được các chi phí của bên trung gian và tăng sự giao dịch giữa cá nhân và doanh nghiệp hay doanh nghiệp và doanh nghiệp với nhau.
Nếu như các sự thay đổi này mang ý nghĩa lập lại trật tự sâu sắc thì thế giới đang mở ra những bức tranh vô cùng hấp dẫn. Bên cạnh đó cũng thúc đẩy các giải pháp tối ưu hóa cho doanh nghiệp để đủ nguồn lực chạy theo cuộc đua cách mạng công nghệ số này.
Theo DNE Solution & technology !
Trả lời